فيديو| لماذا قد تُضطر لفصل موظفك الأكثر موهبة؟

main image

الاهتمام بثقافة الشركة الداخلية وتطبيق المبادئ الأساسية للذكاء العاطفي بين الموظفين يُعد العامل الأساسي لمضاعفة قدرة الشركة على المضي قدماً واستمرار توسع أعمالها التجارية، ولهذا السبب ينصح خبراء ريادة الأعمال بفصل الموظف الأكثر موهبة.

وأشار الخبراء إلى أن الموظف الأكثر موهبة يتسبب في إحداث حالة من الطاقة السلبية داخل بيئة العمل؛ ما يتسبب في تراجع أداء الموظفين الآخرين لشعورهم بالتوتر والقلق والدونية، في ظل وجود الموظف الموهوب؛ ما ينعكس سلباً على مسيرة الشركة وقدرتها على التوسع والإنتاجية.

وأكد خبراء ريادة الأعمال أن الشركة الناجحة تعتمد في المقام الأول على الاهتمام بالعنصر البشري ومتطلباته واستيعاب احتياجاتهم النفسية وإدراك أهدافهم، مشيرين إلى أن مدير الموارد البشرية يلعب دوراً كبيراً في الاهتمام بالموظفين ومناقشة متطلباتهم واحتياجاتهم النفسية؛ فالأمر أكبر بكثير من مجرد وجبات مجانية في كافتيريا العمل، أو وضع طاولة بيبي فوت، أو اعتماد نظام مقاعد مفتوحة.

سمات

مواضيع ذات صلة

المزيد من تطوير الذات