طريقة بسيطة ولكنها فعالة يحفّز بها إيلون ماسك وتيم كوك موظفيهم

بهذه الطريقة البسيطة والفعالة يحفز إيلون ماسك وتيم كوك الموظفين على تقديم أفضل ما لديهم

إيلون ماسك

تيم كوك

قبل توديع العام الماضي، نشر بعض المديرين التنفيذيين، للشركات الكُبرى العملاقة في العالم، رسائل على حساباتهم الإلكترونية الرسمية والمواقع والمدونات الخاصة بهم، أظهرت مدى براعتهم في القيادة؛ إذ إنهم اعترفوا أمام الجميع بأن السبب الرئيسي في نجاحهم؛ هم الموظفون الذين يعملون معهم.
 
فقد شكر كل من تيم كوك، المدير التنفيذي لشركة آبل، وإيلون ماسك، المدير التنفيذي لشركتي تيسلا وسبيس إكس، الموظفين الذين يعملون معهم.
أثنى كوك على العاملين معه في الشركة، وأشاد بأدائهم العام الماضي، كذلك هنّأ "ماسك" الموظفين الذين يعملون معه في شركة السيارات الكهربائية، بالرغم من المشاكل التي مرّت بها شركة تيسلا العام الماضي.
 

فوائد شكر الموظفين وتقديرهم

ويقول الملياردير الأمريكي إريك شميت، رئيس شركة جوجل والمدير التنفيذي السابق لها، وعضو سابق في مجلس إدارة شركة أبل، إن التعبير عن الشكر والتقدير والامتنان للموظفين أحد أفضل أساليب القيادة؛ لأنه لا يجعل الفريق يشعر بالرضا فحسب، ولكنه يحفزهم على بذل المزيد من الجهد، وتقديم أفضل ما لديهم.
 
ويضيف شميت: "المدير الناجح والقائد الفعال هو الشخص الذي يُعرب عن امتنانه الدائم للموظفين، ويستخدم عبارات مثل "شكرًا"، أو "أنا أقدّر ذلك"، أو "أعلم بأنك بذلت مجهودًا يُحترم".
 
يؤكد شميت، الذي تُقدّر ثروته بنحو 13.2 مليار دولار، وفقًا لمجلة فوربس، أن التصرفات التي تنمّ عن لطف وتعاطف مع الموظفين؛ بإمكانها تعزيز العلاقات بين القائد والعاملين معه.
 
نتيجة بحث الصور عن ‪thanks and appreciation of employees‬‏
ويوضح شميت أنه لا توجد طريقة بسيطة لتحقيق النجاح، أو مجموعة من الخطوات، التي إذا سار عليها المدير أو المسؤول؛ يصبح قائدًا ناجحًا، ولكن هناك بعض الأمور التي سوف تساعدك على أن تسير على الطريق الصحيح.
 
ومن المعروف عن ساندر بيتشاي، المدير التنفيذي الحالي لشركة جوجل، اتباعه سياسة تقوم على الإشادة بالموظفين والاعتراف بجهودهم وتقديرهم. ويؤكد أن هذه السياسة تعزز العلاقات بين الموظفين والمسؤولين، كما أنها تقود الشركة إلى تحقيق أهدافها.
 
 
 
 

مواضيع ممكن أن تعجبك

أضف تعليقا

المزيد من مواضيع تطوير الذات

ما هو التفكير الناقد؟.. وإستراتيجية لتطبيقه على المواقف الحقيقية

يمكن وصف التفكير الناقد بأنه عملية عقلية مهمة يجريها الشخص بشكل يومي وتكون مصاحبة للإنسان، وهو عبارة عن سلسلة من النشاط الذهني للدماغ عند تعرضها لمثير عن طريق إحدى الحواس الخمسة، وهو متطلب رئيسي...

كيف تحقق أهدافك في المستقبل؟.. أهم مهارات التفكير يجب عليك اكتسابها

لا يوجد شخص لا يملك مهارات تفكير، ولكن لا يستخدمها الجميع بفعالية، مع مرور الوقت طوّر البشر مهارات التفكير، وتمكنوا من تطوير قدراتهم على اتخاذ القرارات، وحل المشكلات والخروج من الأزمات.  ...

طرق فعالة لإدارة الخلافات في عملك

تُعد الخلافات في العمل من أكثر العوامل المؤثرة على الكفاءة الإنتاجية للشركة أو المؤسسة، إذ إن كثرتها قد تتطور إلى نزاعات وعدم تكيف الموظفين فيما بينهم، ومن ثم يؤثر على عطائهم. ويجب على المدير أن...

تتجنب مناقشة زيادة راتبك؟ اتبع هذه النصائح للتغلب على مخاوفك

يرتكب الكثير من الموظفين أخطاءً شنيعة عند البدء في مناقشة طلب زيادة الراتب مع أصحاب العمل أو مديريهم دون اتباع الخطوات الصحيحة في ذلك؛ خوفاً من أن يتم طرده أو استبعاده من العمل وتغييره بموظف آخر أقل...